Beaconsfield se dote d'un plan stratégique 2007-2010

Le 28 mai dernier, le Conseil de Ville a adopté son nouveau plan stratégique 2007-2010 réalisé en collaboration avec la firme Raymond Chabot Grant Thornton. Élaboré dans une perspective de développement durable, cet outil se veut novateur pour bâtir une communauté dynamique et responsable. Le processus de réflexion qui a précédé la réalisation du plan stratégique a mobilisé les employés et les membres du Conseil de la Ville, ses partenaires et ses citoyens dont les observations ont été recueillies lors d'un groupe de discussion. Au terme de cette analyse, la Ville de Beaconsfield a pu dégager une vision commune de la communauté et huit orientations stratégiques qui seront mises en oeuvre par le biais de stratégies et d'interventions privilégiées. En suivant des directions claires, Beaconsfield pourra devenir plus performante et rechercher l'excellence pour le bien-être des citoyens.

Mission
Créer une communauté inclusive offrant un milieu de vie de haute qualité et respectueux des environnements naturel et bâti, le tout grâce à une gestion responsable et innovatrice.

Valeurs
Les valeurs suivantes constituent la ligne directrice des choix et des actions de la Ville :

- Gestion financière responsable;
- Démocratie (transparence, disponibilité, ouverture);
- Leadership;
- Une ville où on est fier d'habiter et pour laquelle on est fier de travailler;
- Qualité, valeur et services supérieurs;
- Respect;
- Équité.

Orientations stratégiques

1. Être innovateur
. Créer ou maintenir les réseaux de contacts qui permettront à la Ville de demeurer à l'affût des nouvelles technologies et des ressources disponibles;
. Encourager l'innovation chez les employés;
. Mettre en place un processus d'évaluation continu de nos méthodes de travail.

2. Assurer la durabilité de notre développement urbain
. Conserver les zones sensibles;
. Contrôler le redéveloppement.

3. Assurer la durabilité de l'environnement naturel
. Améliorer l'efficacité énergétique;
. Réduire et gérer les matières résiduelles
. Protéger la biodiversité;
. Réviser les façons de faire, les directives et les procédures internes;
. Protéger l'eau potable.

4. Assurer la durabilité de nos capacités financière et organisationnelle
. Avoir les ressources financières nécessaires pour contrôler notre avenir;
. Assurer les ressources nécessaires à la qualité des services;
. Atteindre l'excellence en gestion municipale.

5. Augmenter la participation active de nos citoyens
. Rendre l'information plus accessible et plus interactive aux citoyens;
. Faciliter la participation.

6. Offrir une vie culturelle et de loisirs riche et active
. Avoir les infrastructures et les programmes nécessaires.

7. Protéger les biens de la Ville
. Protéger les infrastructures municipales;
. Protéger les parcs et les espaces publics;
. Protéger les immeubles municipaux;
. Protéger les équipements municipaux.

8. Assurer un environnement social et durable
. Adapter et consolider les services aux besoins changeants;
. Retenir notre population âgée;
. Soutenir les centres communautaires.

Consultez la version complète du Plan stratégique 2007-2010 et son plan d'action détaillé [PDF]